Администрация
Перечень подведомственных организаций
Подведомственная организация Об утверждении Плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения, направленные на повышение эффективности сферы культуры в муниципальном образовании «Известковское городское поселение» Облученского муниципального района Еврейской автономной области
Адрес: .
Телефон: от 27.02.2014
E-mail:
№ 33
Муниципальное образование «Известковское городское поселение»
Облученского муниципального района
Еврейской автономной области
АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
27.02.2014 № 33
пос. Известковый
Об утверждении Плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения, направленные на повышение эффективности сферы культуры в муниципальном образовании «Известковское городское поселение» Облученского муниципального района Еврейской автономной области
В соответствии с распоряжением Правительства Еврейской автономной области от 28.02.2013№ 46-рп «Об утверждении плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры в Еврейской автономной области», на основании Устава муниципального образования «Известковское городское поселение» Облученского муниципального района Еврейской автономной области администрация городского поселения
ПОСТАНОВЛЯЕТ:
1. Утвердить прилагаемый План мероприятий («дорожную карту») «Изменения, направленные на повышение эффективности сферы культуры в муниципальном образовании «Известковское городское поселение» Облученского муниципального района Еврейской автономной области.
2. Контроль за исполнением настоящего постановления оставляю за собой.
3. Опубликовать настоящее постановление в «Информационном вестнике» Известковского городского поселения, разместить на официальном сайте городского поселения.
4. Настоящее постановление вступает в силу со дня его подписания.
Глава администрации
городского поселения Г.В. Козлова
УТВЕРЖДЕН
Постановлением администрации
городского поселения
от27.02.2014 № 33
План мероприятий («дорожная карта»)
«Изменения, направленные на повышение эффективности сферы культуры в муниципальном образовании «Известковское городское поселение» Облученского муниципального района Еврейской автономной области
I. Цели разработки «дорожной карты»
Целями Плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения, направленные на повышение эффективности сферы культуры в муниципальном образовании «Известковское городское поселение» (далее - дорожная карта) являются:
- повышение качества жизни граждан муниципального образования «Известковское городское поселение» (далее - городское поселение) путем предоставления им возможности саморазвития через регулярные занятия творчеством по свободно выбранному ими направлению, воспитание (формирование) подрастающего поколения в духе культурных традиций страны, создание условий для развития творческих способностей и социализации современной молодежи, самореализации и духовного обогащения творчески активной части населения, полноценного межнационального культурного обмена;
- обеспечение достойной оплаты труда работников муниципального учреждения культуры городского поселения и как результат - повышение качества и количества оказываемых муниципальных услуг;
- развитие и сохранение кадрового потенциала муниципального учреждения культуры городского поселения;
- повышение престижности и привлекательности профессий в сфере культуры;
- сохранение культурного и исторического наследия народов, проживающих на территории Известковского городского поселения, обеспечение доступа граждан к культурным ценностям и участию в культурной жизни, реализация творческого потенциала населения;
- создание благоприятных условий для устойчивого развития сферы культуры в городском поселении.
II. Проведение структурных реформ в сфере культуры
В рамках структурных реформ предусматривается:
- повышение качества и расширение спектра муниципальных услуг в сфере культуры;
- разработка и внедрение механизмов эффективного контракта с работниками учреждения культуры;
- разработка и внедрение механизмов эффективного контракта с руководителем учреждения культуры в части установления взаимосвязи между показателями качества предоставляемых муниципальных услуг и эффективностью деятельности руководителя;
- создание условий для творческой самореализации граждан муниципального образования «Известковское городское поселение»;
- участие сферы культуры в формировании комфортной среды жизнедеятельности населенных пунктов городского поселения.
III. Целевые показатели (индикаторы) развития сферы
культуры и меры, обеспечивающие их достижение
1. С ростом эффективности и качества оказываемых услуг будут достигнуты следующие целевые показатели (индикаторы):
1) увеличение количества посещений театрально-концертных мероприятий в муниципальном образовании «Известковское городское поселение» (по сравнению с предыдущим годом):
(процентов)
2012 год
|
2013 год
|
2014 год
|
2015 год
|
2016 год
|
2017 год
|
2018 год
|
1
|
1,01
|
1,02
|
1,03
|
1,04
|
1,05
|
1,06
|
Увеличение количества посещений театрально-концертных мероприятий планируется достичь через реализацию новых творческих проектов МКУК «ИКДЦ» (Муниципальное казенное учреждение культуры «Информационно - культурно - досуговый центр» муниципального образования Известковское городское поселение).
2) Увеличение численности участников культурно-досуговых мероприятий (по сравнению с предыдущим годом):
(процентов)
2012 год
|
2013 год
|
2014 год
|
2015 год
|
2016 год
|
2017 год
|
2018 год
|
1
|
1,01
|
1,02
|
1,03
|
1,04
|
1,05
|
1,06
|
Показатель численности участников культурно-досуговых мероприятий планируется увеличить за счет улучшения качества проводимых мероприятий в культурно-досуговых учреждениях и применения в проведении мероприятий с применением современных информационных технологий.
3) Повышение уровня удовлетворенности граждан муниципального образования «Известковское городское поселение» качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры:
(процентов)
2012 год
|
2013 год
|
2014 год
|
2015 год
|
2016 год
|
2017 год
|
2018 год
|
25
|
29
|
31
|
32
|
33
|
35
|
38
|
4) Увеличение доли детей до 14 лет, участвующих в работе культурно-досуговых формирований:
(процентов)
2012 год
|
2013 год
|
2014 год
|
2015 год
|
2016 год
|
2017 год
|
2018 год
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
Планируется ежегодно увеличивать долю детей, участвующих в работе культурно-досуговых формирований, на 1 процент.
2. Мерами, обеспечивающими достижение целевых показателей (индикаторов) развития сферы культуры, являются:
1) создание механизма стимулирования работников учреждений культуры, оказывающих услуги (выполняющих работы) различной сложности, включающего установление более высокого уровня заработной платы, обеспечение выполнения требований к качеству оказания услуг, прозрачное формирование оплаты труда, внедрение современных норм труда, направленных на повышение качества оказания муниципальных услуг;
2) поэтапный рост оплаты труда работников учреждений культуры, достижение целевых показателей по доведению уровня оплаты труда (средней заработной платы) работников учреждений культуры до средней заработной платы в Еврейской автономной области в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от07.05.2012№ 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики»;
3) повышение квалификации, приток квалифицированных кадров, сохранение и развитие кадрового потенциала работников сферы культуры;
4) оптимизация неэффективных расходов муниципальных учреждений культуры, в том числе на основе анализа и частичной оптимизации штатной численности учреждений.
IV. Мероприятия по совершенствованию оплаты труда
работников учреждений культуры
1. Разработка и проведение мероприятий по совершенствованию оплаты труда работников учреждений культуры должны осуществляться с учетом поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012 - 2018 годы, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от26.11.2012№ 2190-р, Единых рекомендаций по установлению на местном уровне систем оплаты труда работников муниципальных учреждений, утверждаемых на соответствующий год решением трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений.
Объемы финансирования учреждений должны соотноситься с выполнением показателей эффективности и достижением целевых показателей (индикаторов).
2. Показателем (индикатором), характеризующим эффективность мероприятий по совершенствованию оплаты труда работников учреждений культуры, является:
1) динамика примерных (индикативных) значений соотношения средней заработной платы работников учреждений культуры, повышение оплаты труда которых предусмотрено Указом Президента Российской Федерации от07.05.2012г. № 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики», и средней заработной платы в Еврейской автономной области:
(процентов)
2013 год
|
2014 год
|
2015 год
|
2016 год
|
2017 год
|
2018 год
|
56,1
|
64,9
|
73,7
|
82,4
|
95,2
|
100
|
Повышение заработной платы работникам сферы культуры и искусства в Известковском городском поселении будет производиться в соответствии с постановлением администрации городского поселения «О повышении размеров базовых окладов (базовых должностных окладов), базовых ставок заработной платы работников муниципального казенного учреждения культуры муниципального образования «Известковское городское поселение» и постановлением администрации городского поселения от13.11.2013№ 89 «Об утверждении плана мероприятий по реализации Программы поэтапного совершенствования системы оплаты труда в муниципальных учреждениях Известковского городского поселения на 2013-2018 годы».
V. Основные мероприятия, направленные на повышение
эффективности и качества предоставляемых услуг в сфере
культуры, связанные с переходом на эффективный контракт
N
п/п
|
Наименование
|
Результат
|
Ответственный исполнитель
|
Сроки исполнения
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
Совершенствование системы оплаты труда
|
1
|
Разработка (изменение) показателей эффективности деятельности муниципальных учреждений культуры и их руководителей
|
Постановление администрации городского поселения
|
Администрация городского поселения
|
ежегодно
|
2
|
Проведение мероприятий с учетом специфики отрасли по возможному привлечению на повышение заработной платы средств, получаемых за счет приносящей доход деятельности
|
Повышение стимулирующего фонда за счет средств от приносящей доход деятельности
|
МКУК ИКДЦ
|
ежегодно
|
3
|
Внедрение типовых отраслевых норм труда работников учреждений культуры, формирование штатной численности учреждений с учетом отраслевой специфики
|
Рекомендательные письма министерства культуры, Постановление администрации городского
поселения
|
Администрация городского поселения
|
2014 - 2017 годы
|
Создание прозрачного механизма оплаты труда руководителей учреждений
|
4
|
Заключение дополнительных соглашений к трудовым договорам с руководителями подведомственных учреждений в связи с введением эффективного контракта
|
Приведение трудовых договоров с руководителями подведомственных учреждений в соответствие с типовой формой трудового договора
|
Администрация городского
поселения
|
2014 год
|
5
|
Организация мероприятий по представлению руководителями учреждений культуры сведений о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителя, его супруги (супруга) и несовершеннолетних детей, а также граждан, претендующих на замещение соответствующих должностей
|
Проверка достоверности и полноты сведений, представляемых лицами, поступающими на должность руководителя муниципального учреждения, и руководителями учреждений о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера своих супруги (супруга) и несовершеннолетних детей
|
Администрация городского поселения
|
ежегодно
|
6
|
Проведение проверок достоверности и полноты сведений о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, представляемых руководителями подведомственных учреждений и гражданами, претендующими на замещение должности руководителя подведомственного учреждения
|
Соблюдение норм действующего законодательства
|
Администрация городского
поселения
|
ежегодно
|
Развитие кадрового потенциала
|
7
|
Внедрение профессиональных стандартов работников учреждений культуры, разработанных Министерством труда Российской Федерации
|
Рекомендации Министерства труда Российской Федерации
|
Администрация городского поселения
|
После утверждения федеральных стандартов
|
8
|
Осуществление мероприятий по обеспечению соответствия работников обновленным квалификационным требованиям, в том числе на основе повышения квалификации и переподготовки работников
|
Приказ муниципального учреждения культуры
|
МКУК ИКДЦ
|
2014 - 2018 годы
|
9
|
Проведение мероприятий по заключению дополнительных соглашений к трудовым договорам (новых трудовых договоров) с работниками учреждений культуры в связи с введением эффективного контракта
|
Трудовые договоры работников
|
Администрация городского поселения
|
Ежегодно, начиная с 2014 года
|
10
|
Обеспечение дифференциации оплаты труда основного и прочего персонала, оптимизация расходов на административно-управленческий и вспомогательный персонал учреждений культуры
|
Постановление администрации городского поселения, приказы муниципального учреждения
|
Администрация городского
поселения МКУК ИКДЦ
|
2014 год
|
Мониторинг достижения целевых показателей средней заработной платы отдельных категорий работников, определенных Указом Президента Российской Федерации от7 мая 2012 года№ 597
|
11
|
Организация и проведение мониторинга целевых показателей средней заработной платы отдельных категорий работников, определенных Указом Президента Российской Федерации от7 мая 2012 годаN 597
|
Информация в управление культуры Правительства ЕАО
|
МКУК ИКДЦ
|
Ежеквартально
|
Сопровождение «Дорожной карты»
|
12
|
Разработка и утверждение муниципальными учреждениями культуры планов мероприятий по повышению эффективности деятельности учреждения в части оказания муниципальных услуг (выполнения работ) на основе целевых показателей деятельности учреждения, совершенствованию системы оплаты труда, включая мероприятия по повышению оплаты труда соответствующих категорий работников
|
Локальный акт учреждения
|
МКУК ИКДЦ
|
I – II квартал 2014 года
|
13
|
Обеспечение методического сопровождения разработки муниципальными образованиями муниципальных «дорожныхкарт» в сфере культуры
|
Мероприятия методического характера
|
Администрация городского поселения, МКУК ИКДЦ
|
I квартал 2014 года
|
14
|
Создание постоянно действующей рабочей группы при отделе культуры по оценке результатов реализации «дорожной карты»
|
Распоряжение администрации городско поселения
|
МКУК ИКДЦ
|
I квартал 2014 года
|
15
|
Информационное сопровождение «дорожной карты» - организация проведения разъяснительной работы в трудовых коллективах, публикации в средствах массовой информации, проведение семинаров и других мероприятий
|
Публикации в средствах массовой информации, проведение семинаров и других мероприятий
|
МКУК ИКДЦ, администрация городского поселения
|
2014 - 2018 годы
|
16
|
Внесение изменений в «дорожную карту»
|
Постановление администрации городского поселения
|
Администрация городского поселения
|
По мере необходимости
|
← вернуться к перечню подведомственных организаций ←